8月4日,國家金融監(jiān)督管理總局(以下簡(jiǎn)稱“金融監(jiān)管總局”)披露了兩條信息,該局已于6月26日批復(fù)同意了河南、遼寧兩地的省聯(lián)社的改革方案,即同意籌建河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行,并要求相關(guān)籌建小組自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作。
(相關(guān)資料圖)
省聯(lián)社改革是當(dāng)前農(nóng)信系統(tǒng)改革的一大重點(diǎn)。2022年4月,浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),意味著此輪省聯(lián)社改革“首單”落地。當(dāng)前,已有多地農(nóng)信系統(tǒng)改革“破冰”。其中,與浙江采取的改革模式相同,河南、甘肅、山西等地已明確將組建農(nóng)商聯(lián)合銀行,而遼寧、四川等地則將申請(qǐng)組建省級(jí)農(nóng)商行。
兩家銀行同日獲批籌建
根據(jù)金融監(jiān)管總局作出的批復(fù),該局同意籌建河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行,要求河南農(nóng)商聯(lián)合銀行籌建工作小組自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作,籌建期間接受河南監(jiān)管局的監(jiān)督指導(dǎo)。
此外,金融監(jiān)管總局要求河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行開業(yè)前,該籌建工作小組應(yīng)在河南監(jiān)管局指導(dǎo)下,提請(qǐng)河南省人民政府審定河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行履職正面清單和負(fù)面清單。
河南省聯(lián)社的改革模式雖然與浙江同為“聯(lián)合銀行”,但具體模式有所差異。浙江模式為“自下而上入股”、“小法人、大平臺(tái)”;河南省聯(lián)社改革則是“自上而下逐級(jí)參股控股”,形成“省控市、市控縣”的三級(jí)管理架構(gòu)。
近兩年,河南當(dāng)?shù)剞r(nóng)信系統(tǒng)的經(jīng)營問題較為受關(guān)注。值得注意的是,近日,河南省審計(jì)廳發(fā)布了《關(guān)于2022年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》(下稱《報(bào)告》),其中《報(bào)告》涉及的地方金融企業(yè)國有資產(chǎn)審計(jì)情況顯示,河南有39 家縣級(jí)農(nóng)信行社偏離服務(wù)本地縣域經(jīng)濟(jì)定位,發(fā)放異地貸款 億元。
根據(jù)金融監(jiān)管總局披露信息,該局還同意了沈陽農(nóng)村商業(yè)銀行與北票市農(nóng)村信用合作聯(lián)社等30家農(nóng)村信用合作聯(lián)社以新設(shè)合并方式組建農(nóng)村商業(yè)銀行,機(jī)構(gòu)名稱規(guī)范為“遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司”,并要求遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作小組,自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作。
遼寧省農(nóng)村信用社始建于1952年,管理體制歷經(jīng)多次變化,管理機(jī)構(gòu)幾經(jīng)更迭。2005年7月20日,遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱“遼寧省聯(lián)社”)正式掛牌成立。
目前,遼寧省聯(lián)社內(nèi)設(shè)20個(gè)部門、6個(gè)區(qū)域?qū)徲?jì)中心、12個(gè)市級(jí)聯(lián)絡(luò)服務(wù)處,下轄沈陽、大連2家市級(jí)農(nóng)商行、28家縣級(jí)農(nóng)商行、30家縣級(jí)信用社
就在7月31日,遼寧省聯(lián)社官方微信公眾號(hào)還發(fā)布“省級(jí)(遼寧?。┺r(nóng)商行選聘公告”,表示根據(jù)組建省級(jí)(遼寧?。┺r(nóng)商行的工作安排,公開選聘省級(jí)農(nóng)商行總行營業(yè)部總經(jīng)理。
在此之前,遼寧省聯(lián)社還于今年4月份,在其官網(wǎng)發(fā)布了兩則招聘信息,公開選聘省級(jí)(遼寧?。┺r(nóng)商行總行部門主要負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理,涉及零售金融部、鄉(xiāng)村金融部、社區(qū)金融部、小微金融部、財(cái)富管理部、銀行卡部、數(shù)字金融部、公司金融部等共計(jì)26個(gè)職位。
省聯(lián)社改革正在路上
省聯(lián)社是1999 至2003 年農(nóng)信社改革的歷史產(chǎn)物,其定位為履行對(duì)基層農(nóng)信機(jī)構(gòu)的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。在歷史作用方面,省聯(lián)社對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社健康經(jīng)營和化解存量不良資產(chǎn)方面起到了積極的作用。
隨著2010 年原銀監(jiān)會(huì)對(duì)農(nóng)信機(jī)構(gòu)的股份化開啟改革,農(nóng)信社、農(nóng)合社開始向農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展,省聯(lián)社對(duì)農(nóng)信機(jī)構(gòu)自上而下的行政管理職能與改制后的現(xiàn)代商業(yè)銀行管理體系之間 的“矛盾”較為明顯。
近年來,已有多個(gè)重要文件提出了對(duì)省聯(lián)社的管理模式進(jìn)行改革。
其中,2016-2018年,中央一號(hào)文件先后提出“開展省聯(lián)社改革試點(diǎn)”、“抓緊研究制定省聯(lián)社改革方案”、“推動(dòng)農(nóng)村信用社省聯(lián)社改革”,2020年中央一號(hào)文件提出“深化農(nóng)村信用社改革,減持縣域法人地位”。
2020年5月,原銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)的《深化農(nóng)村信用社改革實(shí)施意見》提出“在保持縣域法人地位總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌做好省聯(lián)社改革、農(nóng)村信用社縣域法人改革和部分機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解工作,開展好相關(guān)改革試點(diǎn)”。
2022年中央一號(hào)文件再次提出:“加快農(nóng)村信用社改革,完善省(自治區(qū))農(nóng)村信用社聯(lián)合社治理機(jī)制,穩(wěn)妥化解風(fēng)險(xiǎn)”。
由于不同地區(qū)差異較大,省聯(lián)社改革總體思路堅(jiān)持“一省一策”。而在省聯(lián)社改革路徑選擇方面,主要有聯(lián)合銀行、統(tǒng)一法人、金融控股公司、金融服務(wù)公司四種模式,其目的是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,選擇合適的省聯(lián)社與轄內(nèi)行、社之間的關(guān)系。
2022年,成為省聯(lián)社改革的“破冰”之年。當(dāng)年4月,浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè),成為此輪深化農(nóng)信社改革“首單”。緊接著,廣東省的東莞農(nóng)商行和普寧農(nóng)商行的管理權(quán)從省聯(lián)社整體移交至東莞市政府,該省農(nóng)信系統(tǒng)將形成多銀行集團(tuán)并存局面。4月,湖北省聯(lián)社表示將整體劃入省屬國企湖北宏泰集團(tuán)實(shí)際管理,后者也承擔(dān)起湖北省聯(lián)社改革重任。
根據(jù)多個(gè)省份的政府工作報(bào)告,其2023年的重點(diǎn)工作中都明確提出深入推進(jìn)農(nóng)信社改革和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),并公開了本省的農(nóng)信系統(tǒng)改革方向。
其中,甘肅省政府工作報(bào)告提出,有序推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)化險(xiǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)信社改革,組建甘肅農(nóng)商聯(lián)合銀行;四川省政府工作報(bào)告指出,將深化農(nóng)信系統(tǒng)改革,完成省級(jí)農(nóng)商行組建;遼寧省政府工作報(bào)告提出,加快推進(jìn)城商行“一行一策”改革,全面實(shí)施農(nóng)信系統(tǒng)整體改革,完成省級(jí)農(nóng)商行組建;山東提出將“深入推進(jìn)農(nóng)商行改革”;吉林提出,“穩(wěn)妥有序推進(jìn)農(nóng)信系統(tǒng)改革化險(xiǎn),扎實(shí)抓好地方法人機(jī)構(gòu)金融風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處置化解工作”等。
此外,海南省聯(lián)社深化改革工作也已啟動(dòng)。2023年5月份,瓊中農(nóng)信發(fā)布公告透露,瓊中農(nóng)信作為海南農(nóng)信系統(tǒng)其中一員,與海南省聯(lián)社及18家農(nóng)合機(jī)構(gòu)擬采取新設(shè)合并的方式組建海南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(暫定名)。同時(shí),海南農(nóng)商銀行成立后,將注銷前述20家機(jī)構(gòu)的法人資格,20家機(jī)構(gòu)的全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、人員等均由海南農(nóng)商銀行承接。
中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授馮興元認(rèn)為,全國農(nóng)信系統(tǒng)的綜合改革和體系建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)。
在其發(fā)表的《省聯(lián)社的發(fā)展問題與改革路徑》一文中,馮興元表示,關(guān)于省聯(lián)社改制還需要從功能視角推行更大范圍的,尤其是全國范圍的農(nóng)信系統(tǒng)綜合改革和體系建設(shè)。比如,我國還缺乏全國性的農(nóng)信體系整合和建設(shè),這里尤其涉及缺乏全國性的農(nóng)信機(jī)構(gòu)聯(lián)合體,全國范圍和?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)內(nèi)的農(nóng)信機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范互濟(jì)基金,附加的存款保險(xiǎn)救助機(jī)制,全國性農(nóng)信培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)性管理系統(tǒng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)。這些體制和機(jī)制的缺失問題還亟待解決。
責(zé)編:楊喻程
校對(duì):趙燕
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